Buscamos un Gestor de Flotas con experiencia, responsable de gestionar una flota de vehículos en una empresa de transportes en rápido crecimiento.
Lugar de trabajo: presencial o híbrido, a tiempo completo
Salario: 14.000-16.000 brutos
Flota: 30 camiones y remolques alquilados (objetivo: 50 a finales de 2026).
Especialización: transporte internacional de mercancías (España, Alemania, Francia, Italia)
Responsabilidades del Gestor de Flotas
1. supervisión de la flota
- Llevar un registro completo de los vehículos alquilados (contratos, kilometraje, programas de mantenimiento).
- Seguimiento de los plazos de arrendamiento, calendarios de pago y renovaciones
- Apoyo en la planificación del desarrollo de la flota hasta un nivel de 50 vehículos
2. cooperación con empresas de leasing
- Comunicación y gestión de la documentación con:
- DLL
- PKO Arrendamiento
- Santander
- Seguimiento de las obligaciones de arrendamiento y de las condiciones de pago
- Garantizar que la documentación cumple los requisitos del arrendamiento financiero
3. Control y optimización de los costes
- Análisis de los costes de combustible, peajes, reparaciones y multas
- Comparación de la eficiencia de combustible de conductores, rutas y vehículos
- Detección del abuso y mal uso del combustible
4. gestión del mantenimiento
- Planificación de inspecciones técnicas y cambios de neumáticos
- Coordinación de servicios dentro de la UE (PL, DE, FR, ES, IT)
- Minimizar el tiempo de inactividad y los fallos
5. coordinación de los conductores
- Control del estilo de conducción mediante GPS y telemática
- Registros de infracciones y daños
- Formación sobre seguridad y ahorro de combustible
6 Implantación de TMS y KPI
- Funcionamiento de los sistemas TMS
- Creación de informes (Excel / Hojas de Google):
- consumo de combustible
- costes del servicio
- ingresos/km
- disponibilidad de vehículos
7. desarrollo estratégico de la flota
- Asesoramiento en la compra y sustitución de vehículos
- Previsión de costes de flota
- Apoyo en las negociaciones con los proveedores
8 Comunicación e informes
- Informar directamente al Director
- Informes semanales y mensuales
- Participación en reuniones estratégicas
9 Indicadores clave de rendimiento (KPI)
| KPI | Objetivo |
|---|---|
| Combustión media | menos de 30 L/100 km |
| Coste diésel/km | -5% en 3 meses |
| Averías | máx. 1 / mes para 10 vehículos |
| Puntualidad de los servicios | 100% |
| Disponibilidad de la flota | min. 95% |
| Puntualidad de los informes | 100% |
| Coste de las reparaciones | -10% en 6 meses |
| Control del rendimiento del conductor | aplicado en 60 días |
Si tienes experiencia en optimizar los costes de la flota y quieres desarrollar un departamento de transporte moderno, te invitamos a presentar tu candidatura.
