Fleet Manager (30 ciężarówek i naczep)

Szukamy doświadczonego Fleet Managera odpowiedzialnego za zarządzanie floty pojazdów w dynamicznie rozwijającej się firmie transportowej.

Lokalizacja: Rzezawa, Polska

Miejsce pracy: w siedzibie firmy lub hybrydowo, full-time

Wynagrodzenie: 14 000–16 000 brutto

Flota: 30 leasingowanych ciężarówek i przyczep (cel: 50 do końca 2026 r.)

Specjalizacja: międzynarodowy transport towarowy (Hiszpania, Niemcy, Francja, Włochy)

Zakres obowiązków Fleet Managera

1. Nadzór nad flotą

  • Prowadzenie pełnej dokumentacji leasingowanych pojazdów (umowy, przebiegi, harmonogramy serwisowe)
  • Monitorowanie warunków leasingu, harmonogramów płatności i odnowień
  • Wsparcie w planowaniu rozwoju floty do poziomu 50 pojazdów

2. Współpraca z firmami leasingowymi

  • Zarządzanie komunikacją i dokumentacją z:
    • DLL
    • PKO Leasing
    • Santander
  • Monitorowanie zobowiązań leasingowych i terminów płatności
  • Zapewnienie zgodności dokumentacji z wymogami leasingu finansowego

3. Kontrola i optymalizacja kosztów

  • Analiza kosztów paliwa, opłat drogowych, napraw i mandatów
  • Porównywanie efektywności paliwowej kierowców, tras i pojazdów
  • Wykrywanie nadużyć paliwowych i nieprawidłowej eksploatacji

4. Zarządzanie utrzymaniem technicznym

  • Planowanie przeglądów technicznych i wymiany opon
  • Koordynacja serwisów w UE (PL, DE, FR, ES, IT)
  • Minimalizacja przestojów i awarii

5. Koordynacja kierowców

  • Monitorowanie stylu jazdy poprzez GPS i telematykę
  • Ewidencja naruszeń i uszkodzeń
  • Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i oszczędności paliwa

6. Wdrożenie TMS i KPI

  • Obsługa systemów TMS
  • Tworzenie raportów (Excel / Google Sheets):
    • zużycie paliwa
    • koszty serwisowe
    • przychód/km
    • dostępność pojazdów

7. Strategiczny rozwój floty

  • Doradztwo w zakresie zakupu i wymiany pojazdów
  • Prognozowanie kosztów floty
  • Wsparcie negocjacji z dostawcami

8. Komunikacja i raportowanie

  • Raportowanie bezpośrednio do Dyrektora
  • Raporty tygodniowe i miesięczne
  • Udział w spotkaniach strategicznych

9. Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)

KPICel
Średnie spalanieponiżej 30 L/100 km
Koszt diesla/km-5% w 3 miesiące
Awariemax. 1 / miesiąc na 10 pojazdów
Terminowość serwisów100%
Dostępność flotymin. 95%
Terminowość raportów100%
Koszt napraw-10% w 6 miesięcy
Monitoring efektywności kierowcówwdrożony w 60 dni

Jeśli masz doświadczenie w optymalizacji kosztów floty i chcesz rozwijać nowoczesny dział transportu – zapraszamy do aplikowania.