Менеджер автопарка (30 грузовиков и прицепов)

Мы ищем опытного менеджера по автопарку, ответственного за управление парком автомобилей в быстро развивающейся транспортной компании.

Местоположение: Жезава, Польша

Место работы: стационарное или смешанное, полный рабочий день

Заработная плата: 14,000-16,000 gross

Автопарк: 30 арендованных грузовиков и трейлеров (цель: 50 к концу 2026 года).

Специализация: международные грузовые перевозки (Испания, Германия, Франция, Италия)

Обязанности менеджера автопарка

1. надзор за автопарком

  • Ведение полного учета арендованных автомобилей (контракты, пробег, графики обслуживания)
  • Контроль условий аренды, графиков платежей и продлений
  • Поддержка в планировании развития автопарка до уровня 50 автомобилей

2. сотрудничество с лизинговыми компаниями

  • Коммуникация и управление документацией с:
    • DLL
    • PKO Leasing
    • Santander
  • Мониторинг обязательств по аренде и условий оплаты
  • Убедитесь, что документация соответствует требованиям финансовой аренды

3. Контроль и оптимизация расходов

  • Анализ затрат на топливо, дорожные сборы, ремонт и штрафы
  • Сравнение топливной эффективности водителей, маршрутов и транспортных средств
  • Обнаружение злоупотреблений и нецелевого использования топлива

4. управление техническим обслуживанием

  • Планирование технических осмотров и замены шин
  • Координация услуг в рамках ЕС (PL, DE, FR, ES, IT)
  • Минимизация времени простоя и сбоев

5. координация водителей

  • Мониторинг стиля вождения с помощью GPS и телематики
  • Записи о нарушениях и ущербе
  • Обучение безопасности и экономии топлива

6 Внедрение TMS и KPIs

  • Эксплуатация систем TMS
  • Создание отчетов (Excel / Google Sheets):
    • Расход топлива
    • затраты на обслуживание
    • доход/км
    • наличие транспортных средств

7. стратегическое развитие флота

  • Консультации по вопросам приобретения и замены транспортных средств
  • Прогнозирование стоимости автопарка
  • Поддержка переговоров с поставщиками

8 Коммуникация и отчетность

  • Подчиняется непосредственно директору
  • Еженедельные и ежемесячные отчеты
  • Участие в стратегических совещаниях

9 Ключевые показатели эффективности (KPIs)

KPIЦель
Среднее сгораниеменее 30 л/100 км
Стоимость дизельного топлива/км-5% за 3 месяца
Поломкимакс. 1 / месяц для 10 автомобилей
Своевременность предоставления услуг100%
Наличие флотамин. 95%
Своевременность отчетов100%
Стоимость ремонта-10% за 6 месяцев
Контроль работы водителяРеализовано за 60 дней

Если у Вас есть опыт оптимизации расходов на автопарк и Вы хотите развивать современный транспортный отдел — мы приглашаем Вас подать заявку.